In deze tweedaagse training leer je als manager of leidinggevende hoe je AI strategisch inzet binnen jouw organisatie. Je krijgt een helder overzicht van de kernprincipes van AI, machine learning en generatieve AI, en ontdekt hoe je deze kennis vertaalt naar concrete beslissingen over implementatie, teamsamenstelling en risicobeheer. Via praktijkgerichte opdrachten werk je aan echte use cases en leer je hoe je kansen en risico's van AI afweegt, inclusief ethische vraagstukken, de EU AI Act en de samenwerking tussen mens en machine.

Wat je leert

• De basisprincipes van AI, machine learning en generatieve AI toegepast voor managers.
• Het verschil tussen data, AI en machine learning en wanneer je welke technologie inzet.
• Hoe je AI strategisch implementeert in bedrijfsprocessen en operationele workflows.
• Kansen en risico's van AI in verschillende sectoren: bedrijfsleven en publieke sector.
• Ethische vraagstukken rondom AI: bias, transparantie, verantwoordelijkheid en toezicht.
• De EU AI Act: wat deze wet inhoudt en wat dit betekent voor jouw organisatie.
• Hoe je een effectief AI-team opzet en de samenwerking tussen mens en machine organiseert.
• AI-governance: beleid, besluitvorming en verantwoord AI-gebruik op organisatieniveau.

Inhoud (globaal programma)

Dag 1 – AI begrijpen als manager

Deel 1 – Wat is AI en hoe werkt het?

• Kernprincipes van AI, machine learning en generatieve AI toegankelijk uitgelegd.

Deel 2 – Data, AI en machine learning

• Wat zijn de verschillen, wanneer zet je wat in en wat heb je nodig om te starten?

Deel 3 – AI in de praktijk

• Toepassingen van AI in het bedrijfsleven en de publieke sector: use cases en lessen uit de praktijk.

Deel 4 – Ethiek en verantwoord AI-gebruik

• Bias, transparantie, menselijke controle en de ethische dilemma's van AI-inzet.

Dag 2 – AI strategisch implementeren

Deel 5 – De EU AI Act

• Wat de wet vereist, welke verplichtingen gelden en wat dit betekent voor jouw organisatie.

Deel 6 – Mens en machine

• Hoe organiseer je effectieve samenwerking tussen medewerkers en AI-systemen?

Deel 7 – AI-strategie en implementatie

• Een effectief AI-team opzetten, een roadmap bouwen en governance inrichten.

Deel 8 – Kansen, risico's en toekomst van AI

• Hoe ontwikkelt AI zich verder en hoe positioneer je jouw organisatie voor de toekomst?

Deel 9 – Praktijkopdracht & Q&A

• Eigen use cases uitwerken, een persoonlijk actieplan opstellen en vragen beantwoorden.

• Leidinggevenden, managers en directeuren die strategische beslissingen nemen over AI.
• Professionals uit het bedrijfsleven en de publieke sector die AI willen integreren in hun organisatie.
• Iedereen in een leidinggevende rol die grip wil krijgen op de kansen, risico's en impact van AI.

Voorkennis

• Geen technische achtergrond vereist.
• Basisbekendheid met technologische concepten is handig maar niet noodzakelijk.
• Enige ervaring met AI-tools zoals ChatGPT of Copilot is een plus.